双11狂欢即将到来，10月13日，阿里巴巴西溪园区的双11启动会却已经提前打响。在这场备战大会上，号称是今年双11的第一单：一条重达68公斤、从日本空运来的名贵蓝鳍金枪鱼，最终以38888元的价格被阿里巴巴创始人马云用手机扫码的形式拍下。

　　那么，这条具有纪念意义的名贵金枪鱼，最后将何去何从？一度引发讨论，人们猜测马云会如何处理这条鱼，是否会用在与业内大咖的聚餐中。然而到了第二天，这条鱼的下场让人们大跌眼镜：金枪鱼全被阿里巴巴内部的员工分而食之——马云甚至一口都没动。

　　38888元，双十一首单，日产蓝鳍金枪鱼。无论是它的实际价值还是纪念意义，都值得马云好好品尝，然而，马云却最终将这条鱼当做普通的三文鱼刺身，全部让给了员工吃。这不免让人感到有些惋惜。甚至有人评论，马总的这一行为真是丧(gan)心(de)病(piao)狂(liang)。

　　马总38888买鱼，转手就送给员工吃。这条鱼的一买一送，马总真的亏了么？让我们站在阿里巴巴员工文化和激励的角度来看，这条38888元的鱼值得么？

　　让我们先来做一道简单的数学题，在阿里当天的员工试吃中，尝鲜的员工至少也有上千，38888元的价格，平摊到每位员工的头上，不过38块左右。这还没有算上试吃这条金枪鱼的曝光效应，以及试吃金枪鱼之后，员工与员工之间，员工与自己家属之间，员工在自己个人的社交媒体上的各个口碑曝光效应。

　　事实上，正如阿里巴巴企业文化中所宣扬的“阿里人”家文化，用一条38888元的金枪鱼凝聚全阿里上下员工的心，让员工在吃鱼的同时牢牢记住“马老板”的恩赐，进而进一步与阿里巴巴整体的企业价值观产生共鸣。38888元的代价，马云又在企业文化和看不见的激励中，赚得钵满盆满，可谓一箭双雕。

　　而这也是值得我们的企业学习的东西，企业管理者应该学会分享，分享成果给员工，让他们也尝到胜利的甜头。想让员工当雷锋，也只有组织环境不让雷锋吃亏才能创造出真正的雷锋。而相比换来所有员工都愿意为组织付出，一条38888元的金枪鱼，真的算不上什么。如何做好福利，让您的员工满意安心，蓝拓还有更多的话和各位分享。