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在职场中只要是“好马” 吃“回头草”也无妨

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在职场中只要是“好马” 吃“回头草”也无妨

2020-08-31

商报记者 应丹

商报记者 应丹

  近年来,离职员工复聘现象已越来越常见,越来越多的企业也敞开胸怀,接纳离职员工的回归。


  陈莎是某公司的离职员工,在职期间表现出色,获得公司上下的一致好评。但一年前她却忽然提出离职。部门领导经过沟通了解到,陈莎觉得工作太累,想要休息一段时间。为了挽留陈莎,公司提出了调职和休假等方案供她参考,但她都不接受,决意离职。走前,直属领导对她说:“如果在外面做得不开心就回来,公司的大门向你敞开。”


  陈莎辞职后又应聘了一份新工作,但她很快发现新东家很多方面不符合她的预期。这时她想起了旧上司的那句话,于是决定重新回归。


  但是陈莎不知道,她的回归在旧同事间引起了一场风波。因为复聘员工的薪资往往要按市场价计算,较之前有很大幅度的提升,这令在职员工十分不满:“既然辞职再回来工资能调高,那不如咱们也离职试试。”对于员工人心的浮动,HR也陷入两难的境地,到底要不要复聘陈莎呢?


  只要是“好马” 吃“回头草”也无妨?


  每个公司可能都遇到过离职员工复聘的情况。不少人认为,优秀员工愿意回归是件好事,至少说明公司很有吸引力。复聘离职员工,无论是从降低成本、增加效益的角度,还是从个人稳定性方面,都对企业具有积极的意义。


  从事多年HR工作的冯莉表示,企业通过媒体广告招聘、网上招聘、现场招聘、猎头寻访等方式招揽人才,需要花费大量的时间和金钱,成本较高。而优秀人才的主动回流可以在一定程度上降低这部分费用。“原来的员工熟悉企业制度与文化,更容易进入工作状态,员工离职又回来,说明他在外面经过了许多曲折磨合,并经过反复比较权衡,对老东家的认同感有所增加,忠诚度和工作的稳定性都会相对提高。”


  某公司人力资源部经理陈峰却坚决反对复聘离职员工,在他看来,离职员工“在外面过得不开心就回来”,容易使在职员工对辞职产生随意心态——干得不爽就辞职,反正混得不好还能再回来。这种风气一旦被助长,会对企业管理造成极大的困扰,导致员工责任心和敬业度下降,是一种得不偿失的行为。


  在实际的工作中,对于离职又回归的员工,如果同级使用(即享受原先的级别和待遇)或升级使用,毫无疑问会给其他同级老员工带来较大的心理冲击,他们会认为自己在公司工作的时间长,能力也不差,却没有得到相应的认可;如果降级使用,回归的员工在心理上也很难接受,甚至会不自觉地认为降级是公司对其“背叛”行为的一种惩罚。


  为什么“好马”不吃“回头草”?


  和陈莎一样经历过离职又回到原单位的胡菲菲坦言,尽管领导当初欢迎她再次回归,但是离职的这段时间里,原先熟悉的团队已经从各个方面发生了变化,回归后的胡菲菲很难在团队中找到自己的恰当位置。在平时和同事的交流中,同事有意无意地流露出“她混得不好才回来”的意思,甚至还流传她是因为在原单位有靠山,和领导有关系,这也让胡菲菲深感委屈,还承受了不小的心理压力,这种情绪更不利于提高工作效率,融洽同事关系。


  抱着绝不吃“回头草”的范磊明说,“这就和谈恋爱一样,当初为什么分手很重要。而且也不要被原上司说的"混得不好就回来吧"这样的诺言所打动,这完全是句客套话,千万不能当真。如果对自己以前选择离职的原因很明确,并且原公司对你的回归并没有很大的包容度,那么吃"回头草"真的就像短暂的复合。”


  其实,HR只要在员工离职前期进行有效的沟通和协调,如适度的加薪等,离职现象多数是可以避免的。虽然复聘是某种程度的“亡羊补牢”,却大大降低了人力资源部门的工作效率,也加重了企业的用人成本。


  为了避免离职员工复聘后薪水上调影响在职员工的情绪,很多单位明确规定,离职后主动回归的员工,其薪资不予调高。但这样对于很多想回原单位的“好马”也失去了回归的动力。


  HR如何应对吃“回头草”?


  企业似“围城”,里面的人想出去,出去的人又想回来。在实际操作中,更多企业对离职员工复聘持“包容”态度,既不完全排斥,也不过分鼓励,选择有条件地接受。而且HR需要尽量完善工作流程,规避一些潜在的法律风险。


  首先,不是所有离职员工都可以复聘。HR要做出合理的判断,特别是对某些敏感岗位,如涉密岗位,需要多方考虑其返岗的其他可能性原因,并结合其之前的在职表现做出最终决定。


  对于主动辞职的员工,若其离职动机是正面的,企业可以接受其回归,尤其是在职期间做出过突出贡献与业绩的员工。


  其次,复聘离职员工需以岗位实际需求为参考标准。当企业出现岗位空缺,或岗位缺口较大时,可优先考虑熟悉业务的离职员工。企业不可以为某一员工单独设岗,或对已饱和的岗位进行扩编。


  此外,为避免在职员工产生“干得不爽就辞职”的心态,企业应提前做出防范。例如:规定离职后满两年者方可再次入职;第二次入职后若再次离职则终生不予录用。这样,既对复聘员工起到一定的约束作用,防止其反复跳槽,又能提高招聘效率。同时,对复聘的老员工也要进行个人信息及资料的审核,重新订立合同,切不可将正常的人事手续省略。另外,要为其重新计算工龄,即不保留其以前的工作条件和待遇,不享有老员工的专属福利。


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