2月9日，国务院国资委发布相关通知，要求center企业自树目标、自加压力，积极合理地确定2015年度业绩考核目标，经济效益增长要力争高于上年，管理类指标要持续改善；盈利企业要进一步挖掘增长潜力，亏损企业要努力扭亏增盈，各企业都要全力以赴为保增长作出积极贡献。《通知》还明确要求，对于利润总额和经济增加值指标，企业要在确定基本目标的基础上进一步提出奋斗目标，基本目标和奋斗目标将一并纳入企业负责人与国资委签订的业绩责任书。

　　“今年的业绩考核要求有新意。”中国企业发展与改革研究会副会长李锦接受《经济日报》记者采访时说，“主要体现在新常态下国资管理部门在‘管资本’上的创新。”

　　李锦解释说，今年国资委强调让企业“自树目标、自加压力”，自己根据企业发展实际来确定企业增长目标，而不是再沿用过去那种下硬性增长目标、定百分比的行政命令式的管理方式，体现了国资管理管的重点不再是企业的具体经营，而是向以“管资本”为主转变。

　　“另一个亮点是，提出了基本目标和奋斗目标的双目标考核。这是过去没有过的。”李锦说。他认为，双目标的设置更加注重企业实际。基础目标要完成，而有能力的企业提升的空间更大，奖励幅度也不小。这体现了保基础、奖优良的思路，引导央企在国有资产保值增值的基础上争取更高目标。

　　《通知》要求央企的奋斗目标应明显好于基本目标水平，利润总额奋斗目标须符合3个要求：与国民经济发展要求相适应，与国资委保增长分解目标相适应；比基本目标高15%以上，高于上年实际完成值；与企业财务预算目标、工资总额预算目标相衔接，原则上不低于财务预算和工资总额预算中的利润总额目标。企业完成奋斗目标的，国资委在核定考核结果时，将对相关考核指标直接计满，并根据奋斗目标的程度和实际增长情况给予相应的加分奖励。

　　“3个要求相当于为企业设立了坐标系。而坐标系也处处体现了企业发展目标既要从大局出发实现国有资产保值增值，又要根据企业自身历史和发展要求来设立。”李锦说。经济日报记者 李予阳)