窗外是滚滚东去的长江，耳畔是江汉关的钟声，武汉“年轻一代”企业家代表激情碰撞，共议抢抓城市发展新机遇，撸起袖子加油干。

　　昨日，围绕市十三届党代会提出的“聚商育商工程”，集聚培育一批行业领军型、创新型民营企业，市工商联携手本报举办的“2017·年轻一代迈向创新之路”微峰会在和记黄埔地产世纪中心举行。

　　文：长江日报记者康鹏祝洋

　　图：长江日报记者胡冬冬

　　华源禾丰电力暖通工程有限公司总经理徐萌：

　　老企业要从新角度融入市场

　　徐萌

　　徐萌在加拿大主修工程和经济，2013年底回国接手公司。

　　这家公司的主要业务是电力工程项目总承包，刚刚成立时，市场上没有竞争对手。随着时代发展，市场在发生改变。

　　接手后，他才发现，仅仅在武汉市，竞争对手就多达两三千家，市场份额被瓜分得零零散散。

　　他表示，公司要了解市场动向，从新角度融入市场，需要前瞻性很强的经营型运作布局，并想办法创新，“但这种创新，不能一下子把步子迈得太大，应该在主业基础上，稳妥突破，太多例子告诉我们创新太快，会对主体造成不好影响，适得其反。”

　　他认为，在中部崛起的大背景下，在"一带一路"、长江经济带和创新驱动发展等重大利好政策的激励下，武汉必将迎来跨越式发展，成为中心支点。

　　企业应顺应时代潮流，把握新形势，抢抓新机遇，在激烈的市场竞争中勇立潮头。

　　中慧安顺汽车销售服务公司总经理童金海：

　　互联网时代传统企业要敢于创新

　　童金海

　　童金海是农民的儿子，从学校毕业后，就找了一份汽车维修的工作当学徒，2001年回乡创业。

　　创业初期，没有钱请工人，他就自己动手修车、跑采购、买配件、搞接待、搞管理以及做一些简单的财务账。

　　经历过创业失败，目前，童金海的公司有员工一百多人，与汽车相关的产业链公司都在经营，且良性发展。

　　“现在是互联网时代，市场越来越透明，利润越来越低，客户要求越来越高，竞争也是愈来愈激烈。传统企业要及时转型升级、敢于创新、超越自己！”童金海说。

　　他在家乡流转了五百多亩荒地，成立了合作社，养殖鱼虾，种植果木花卉，改变了家乡面貌，同时带动了村民再就业。

　　同时，他成立环卫产品贸易公司，并招商引进了家居项目。“现目前在中国还没有同类型产品。”

　　武隆农药总经理胡莹：

　　创新根植于“工匠精神”之上

　　胡莹

　　胡莹介绍，武隆农药的前身是武汉农药厂，是八大农药厂之一，老“武”字头企业。1958年成立，明年就是六十周年。

　　从上世纪80年代开始到如今，这家企业一直与国外先进企业合作，并不断研发符合中国需求的产品。　　2011年以来，武隆引进了以色列化工集团生产的大量元素水溶肥，这是一种质量好、纯度高、无害无残留的绿色肥料，深受农民喜爱。

　　胡莹认为，现在的世界进入一个迅速变换，日新月异的信息时代，我们并不缺少创新，但缺少贴近生活，经得起考验的创新。创新根植于“工匠精神”之上，是打造“匠品”的延伸。“工匠精神与科技创新本就如同并蒂莲，创新是根本，品质是生命。”

　　旭东食品总经理何益臣：

　　经营企业就是经营人的需求

　　何益臣

　　从英国留学归来进入家族企业后，何益臣满腔热血，要将自己所学的知识奉献给企业，却发现自己有些纸上谈兵。

　　于是，他从公司的底层做起，向那些在厂里做了一二十年的老员工学习，常常泡在车间里，亲手操作并熟悉瓜子生产的每一个环节。

　　何益臣表示，要让家族企业长远发展，必先将其变成现代企业。“生产上启用精益化生产，财务上使用ERP系统，销售管理上使用红圈营销，企业管理上使用阿米巴模式……引进一套现代化的系统，将它结合企业实际情况做实做透，并不断改进。”

　　接班时，父亲给他的一句话让他至今印象深刻：经营人心就是经营人的意愿，经营人的意愿就是经营人的需求！满足人类需求，引导人类消费，推动人类发展与进步就是企业家的责任与义务！