华为之所以成为在International high-end market里树立旗帜的中国企业，很多程度上归结于掌舵人任正非的战略境界。

　　任正非在1987年创办华为时已经43岁，这个年龄的人性格和价值观都已固化，然而任正非却总能与时俱进，难得的是还能保持一颗异常冷静的大脑，不人云亦云和随波逐流。

　　任正非一生刻意低调，身世异常神秘。关于他的个人经历流传着很多种版本，但他从来没有正面回答过，就连与他朝夕相处的高层管理人员也是一知半解。他到底在学习什么？思考什么？现在我们只有通过它的言论来窥探他的神秘性。

　　1.在大机会时代，千万不要机会主义，我们要有战略耐性。

　　点评：这句话同雷军的那句“站在风口上，猪也能飞起来。”是两种不同的指导思想，在风口上做猪只能风光一时，却不能风光一世，实践已经证明：猪早晚都会摔下来！只有死鱼才随波逐流，活鱼都是逆流而上！

　　2.在将苹果、三星、小米作为目标时，不要迷失自己！我们不要让别人牵着我们走，不要只看到别人成功，就重走别人的的路，要找找自己该走什么路。

　　点评：这是任正非2014年说过的话，当时的小米如日中天，苹果高高在上，三星是传统大帝，当时中国人只能仰视，将其捧的高高在上，恨不得全部伏地跪拜，只有任正非是冷静的！

　　如今苹果的产品iPhone、iPad、Mac销量全线下滑，2016年4月27日凌晨苹果公布了2016年一季度的业绩。收入同比减少了12.8%，利润也下滑了22.8%。

　　而华为有了任正非的这一思想做指导，所有才处于稳步增长的状态，发展节奏才没有被打乱。

　　3.当我们像乌龟一样在爬的时候，中国可是四处都是鲜花，我们全当作没有看到，至今还在艰苦奋斗。华为公司要坚持跑马拉松，要具有马拉松精神，慢慢跑，要持续盈利。

　　点评：在互联网时代，忽然蹿红或者忽然冒尖并不是难得的，因为互联网给了我们每个人这个机会，关键看你有没有这个运气。而难得是持续维持某一高位，并且持续向上走，这就要看你的实力和积累了！

　　然而真正能明白这个道理的人无几，大家都在追求瞬间的爆破，鲜有沉下心来做事的人。

　　做事业就像做爱，如果你盲目追求高潮，高潮就会来的快去的快，一旦高潮到来了，接下来可能就只有空虚寂寞冷了。而真正的高手，都是在享受高潮来临的过程。

　　别人浮躁时你淡定，别人喧哗时你思考。

　　4.互联网是推动实业、服务……的进步，并不是仅指网络本身，我希望不要把自己泡沫化，走偏了。大家要相信Cars must first be cars，Finance must first be finance。

　　点评：虽然中国一波又一波的O2O企业倒闭，P2P也不断崩溃或跑路的同时，但是中国互联网的泡沫并没有因此而变小，跟风者一批又一批，纷纷前仆后继的倒下了，大家都在争着赶热潮、抢风口，就是不愿意踏实做产品。

　　5.你们说电商要卖2000万部手机，纯利润是1亿美金，一个手机赚30元，赚个几亿美金就开始牛起来了，这算什么高科技、高水平？

　　点评：检验一家电商平台发展水平的不是你的营业额！而是你能否有效的将生产商和消费者对接起来，从而推动生产商革新技术，提升产品质量。平台的营业额再高也都是商家经营出来的，如果平台以营业额论英雄，那只能说明他们从中扒的太多！

　　6.我们与京东、阿里是不一样的，我们能控制交易质量，而且有一把知识产权大伞罩着市场。仅仅是一个交易平台是有风险的。

　　点评：平台化确实是未来企业好的出路，然而好的平台就是产品！水木然认为产品和平台是相辅相成的，并不是我们为了做平台，而就不去做产品。

　　7.你们说现在中国做手机的小厂家有几百家，价格都非常低，你们想把好的手机控制在适当的范围内。若按你们这个原则，爱马仕早就垮了，但现在垮掉的是小厂家。

　　点评：所谓的物美价廉、薄利多销的时代已经过去了，中国的消费者已经成为世界挑剔的消费者，它们越来越明白自己需要什么，传统的营销理论和广告引导早已对他们实效，中国经济的矛盾已经升级成为消费者日益增长的高品质产品的需求，同落后的传统生产结构之间的矛盾！

　　8.这个时代是知识经济时代，人类创造财富的方式发生了根本的改变。互联网使人的创造力得到解放，如何利用组织和管理去激发人的潜能是重要的！

　　点评：任正非慧眼看到了时代变革的本质，那就是“以人为本”的时代正在到来，无论是创业还是管理，都需要有效的发挥人的长处和潜能，而不再是依靠强制性或者大家的服从性。

　　9.华为没有成功，只是在成长。只要二十年以后我们还活着，就是“一览众山小”！

　　点评：好的成长是循环，只有循环才能生生不息，如果设置一个目标，总会走向衰落，伴随企业稳步增长的应该是企业家的一颗平常心，并且不为外界所动。

　　10.此人应该有精神病，建议送医院；如果没病，建议辞退。

　　点评：华为一新员工，刚到华为时，就公司的经营战略问题，写了一封“万言书”给任正非，任就是用这句话做的批复。一个人刚进组织，在还没有融入大家的情况下，就评头论足，不是非分之想就是大脑短路了。

　　11.如果邓小平到华为公司应聘，我们是否录用？

　　点评：这是任正非问华为人力资源部员工的一各问题。我们在用人的时候，不能只看到对方多么强大就想着要纳入帐下，要考虑让对方能来做什么？我们能不能给对方充分施展才华的空间？所以邓小平不是不能用，但是先要考虑清楚用来干什么？各尽其才是用人的高境界！

　　12.政府什么也不要干，政府只要把道路修好、把城市绿化好，就是对企业大的帮助。

　　点评：这是1999年内地某副市长来华为考察参观，问任正非政府应该做些什么才能帮助企业发展时，任正非回答的一句话。

　　今后的政府只需要搭建好公共设施平台，并且维护好社会运转的秩序，就是一件非常了不起的事。上帝的归上帝，凯撒的归凯撒，让企业自主的去负责经营，政商分开，什么都会明朗化，让大家各自撒开手奔跑吧！