谁说失败过后不是一大波的失败？

　　不是每个母亲生的都是王子，失败这个“母亲”，真的可以生下成功吗？

　　一个显而易见的例子是“国军”——中国历史上一支比较奇葩的军队，跟失败特别有缘分。兵多的时候打不好仗，兵少了更不行；武器好干不过人家，武器不好更得歇菜，惟一的特长是“转进”，先从上海转进到重庆，最后从东北转进到了台湾岛。这说明，不是失败够了就一定成功。失败的后面可能跟着一大波失败。

　　“亿万富翁沿街叫卖三明治”

　　施利华是一个泰国商人，曾经的“股神”和地产大亨，在亚洲金融风暴中，他破产了，不仅新建的商品别墅群被银行没收，自家的住房也被拍卖，还欠下一屁股债。

　　接下来，施利华做了一件令人诧异的事：他放下富豪架子，当了一个向路人推销三明治的街头小贩。一时间，“亿万富翁沿街叫卖三明治”成了一条轰动性的国际新闻。

　　仅仅过了一年，施利华凭借火爆的三明治生意东山再起，再次步入富豪行列，并且在泰国《民族报》评选的“泰国十大杰出企业家”中名列榜首。

　　这说明，成功有时候确实可以从失败的母腹中诞生出来。

　　施利华之所以从失败中崛起？因为他掌握了从零开始一步步做大的成功方法，知道富豪之路在什么地方，当他不小心从山坡上滚下来，拍拍身上的尘土，大不了将原先走过的路再走一遍。

　　为什么失败？答案是：不知道

　　大多数失败者，从失败中得到的很少，失去的却很多。

　　近来爆发了一大波020电商倒闭潮，他们像荒丘之火一样烧起来，又像被水浇了似的纷纷熄灭，最后只留下一地灰烬。

　　“用互联网思维”卖水果的“果仔快跑”即是其一。创办“果仔快跑”的是一个90后创业团队，他们有知识、有梦想、有激情、有学习能力、有创新头脑、有冒险精神，一份商业计划书，从形式到内容都是高手范——营销模式、产品、客户、营运成本、投资风险及利润分析、未来发展前景，分析详尽而合乎逻辑；选址，租房子，买设备，选软件，建立订单处理及财务系统，规范操作流程，招募兼职，培训员工，制订配送方案，每件事都干得有模有样、有声有色……

　　总之，他们貌似具备了成功的一切基本条件，惟一不掌握的是，怎样将水果快速高效地卖到顾客手中并产生利润？开业3天卖了不到100元，库存水果只能折价处理。客户的反馈也不好，有的说柚子太酸，有的说橙子好看不好吃……

　　接下来的改进毫无起色，一连串亏损之后，他们烧光了创业资本，原先的满满信心也变成一个捅破的皮球，瘪掉了！

　　为什么失败？答案是：不知道。

　　假设他们再次创业，有可能成功吗？在他们确切掌握把货卖出去、把钱赚进来这项核心技术之前，成功不会发生。

　　不需要亲自失败，但一定要亲自成功

　　真正的成功者，比尔·盖茨、巴菲特、李嘉诚、任正非、马云、柳传志……都不是口袋里揣满了失败教训的人，成功经验却很多。他们的特点是：痛恨失败。因此他们凡事都不会轻率地开始，却会咬紧牙关坚持到最后一秒。

　　失败教训可以告诉你从A不能到C；成功经验可以告诉你怎样从A到C。知道“不能”可以少走弯路，知道“怎样”才能走对路。

　　失败只是事业途中的无奈，有时难以避免，却不是必须。为了得到失败教训，也不需要亲自失败。“凡是要想做大事情的人，就一定要学会少摔跟头，从看别人摔跟头那儿来吸取教训。”这是柳传志的经验之谈。

　　“失败乃成功之母”是一句鸡汤满满的话，最大的好处是安慰和麻醉，让失败者重燃再战的勇气，不至于自暴自弃，不至于把心伤碎。但是，对于创业者和企业经营者来说，最需要的是清醒而不是麻醉。在事业路上多几分理性和谨慎，少几分轻率和盲动，就会离失败更远。