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山水文园张晓梅:“上善若水”的管理之道

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山水文园张晓梅:“上善若水”的管理之道

2020-06-22

“房地产的黄金十年已经过去,人们现在不应该再谈建造空间,而是应该注重建造人们在空间里生活的新延展。”山水文园投资集团执行董事兼CEO张晓梅在出席“2016(首届)中国女性领导力论坛”的讲话中说。原本在万达集团工作的张晓梅在加入山水文园之后,用几年时间帮助山水文园从一个以建造“花园社区”为主业的房地产企业,升级带到“文旅产业”领军者的地位上。


  “三年前我进入房地产行业,出席几次业内论坛时发现我周边坐着的全部都是男性,在这个仍由男性主导的行业里面,我希望用女性的上善若水,道法自然,知行合一来诠释和改变山水文园这个品牌。”


  谈起这三年她和团队取得的成果,张晓梅第一个说出口的是北京金海湖项目,“当时与我们同台竞技的还有日本、澳门和瑞士的团队,我们赢了。当时我说,我们过去用了八年的时间建造空间,但未来十年我们要建造的是工作和生活的品质。”张晓梅说,与洛阳相同,北京也是有辉煌灿烂历史的城市,“我来洛阳的时候还在想,金海湖这个项目所在的北京也是很有历史的城市,有五千年的文明史,四千年的建城史和一千五百年的建都史,世界休闲大会主席罗杰给我们的评价是你们做的不是一件产品,而是一件作品,所以他们把庄严的一票投给了我们。我想这就是房地产行业在‘危机’中实现转型的一个出路。”从单纯的建造空间,到对空间中人们生活和工作的品质进行延展,张晓梅希望用“上善若水”的精神带领山水文园的团队将自然、人文、依山傍水等产品理念坚持下去,成为在地产行业前景不妙之时的“突围”法宝。


  张晓梅介绍说,她以女性身份管理团队时,遵循了三个法则:上善若水,道法自然和知行合一。“企业转型,战略是第一位,道法自然是战略研究的最高境界,知道大势是什么,要顺势而为。战略框定后,所有企业面临的一个难题就是人的问题,为了匹配战略,我需要什么样的人­如何上下统一思想­需要什么要的企业文化­人员如何优化­新老团队如何融合­需要什么样的激励机制­我想,上善若水是很好的解题之道,而在这个过程中,女性如果发挥出独特的优势,会事半功倍。这方面我也做了很多的尝试和努力,效果显著。今天是一个讨论女性领导力的场合,很多人都希望知道在管理中什么是最重要的。我想说,知行合一是最关键的,当你相信你的团队可以将事情做好时,就会产生非常大的力量,在公司就有人形容我是‘长姐如母’。”张晓梅不希望用“以柔克刚”这个词来形容女性领导力,“与其说‘以柔克刚’,我更偏向于用‘上善若水’,因为‘克’这个字还是代表了很多对立的意义。”


  很多研究女性心理的人士都做过类似的结论:从毅力上来说,一旦女性认真起来,坚持的力量是要大于男性的。这在张晓梅的故事中似乎也可以得到验证。“刚加盟集团不久时我对老板说,今天是我们出去到处找别人,但之后一定会是别人来找我们。果然在短短十八个月之后,一切都发生了改变。”被张晓梅一语带过的还有山水文园的另一个成绩:在本次女性论坛结束一个多月之后,著名印象派画家毕加索的83幅真迹将来到北京,抵达山水文园旗下的山水艺术大道—山水美术馆。这次艺术展将是北京历史上规模最大的毕加索原作展,绝大部分画作是首次来华。对于还未发生的“事迹”,张晓梅一语带过,略显谦虚。


  “最后我想说,每一位女性都是一个家,所在的企业是你的家,在座的亲人也是你的家,在构建大家和小家的时候,我希望每一位女性都能心存善念,最终能让全世界的人都爱上我们中国人,也让无论是男性还是女性的中国人可以傲立于世。”


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