张赢，爱鲜蜂的创始人和首席执行官。2004年毕业于美国德克萨斯A&M大学，获MBA学位，供应链专业。2006年-2014年曾任职美国IBM公司高级咨询总监。2013年底创立爱鲜蜂，主打一小时速达的互联网掌上连锁便利店。

　　回国创业开始干电商平台

　　从美国留学归来的张赢，选择了一个很“接地气”的点开始创业。“对于现代都市人来说，生活压力和工作压力都非常大，大家不想在工作一天之后再跑到超市大包小包地买东西拎回家，更希望想吃什么或者突然需要什么，能有人马上给送上门。”基于这样一个出发点，2014年，爱鲜蜂以生鲜市场作为切口，正式上线。

　　张赢说，起初发动了很多朋友帮忙下单，后来口碑越做越好。系统的管理方法和管理理念，随时随地的碎片化购买，移动化支付的习惯养成，这些追求都通过爱鲜蜂的“社区最后一公里配送，一小时闪电送达”得到了更好的实现。现在，爱鲜蜂已与全国十余个城市的1万多家社区便利店合作，依靠优质产品和贴心服务积累了一大批忠实用户。

　　刚开始创业时，张赢的父母并不知情。“有一次，我爸在一档电视节目上看到了我，之后他才问起了创业的事情。他开始不理解我，回国创业那么辛苦，为什么要放弃在IBM的高薪工作。”张赢回忆说。现在我用实力证明了自己当初的选择，父母后来也都转变了态度，周围的朋友都成为了爱鲜蜂的“粉丝”。

　　实践中的收获与成长

　　“在实践中把自己的潜力逼出来，”张赢明白，忠实消费者的养成需要一个漫长的过程，口碑与人气的积累要在各个方面兼顾。如何提高效率，如何满足顾客需求，如何优化供应链都需要在不断摸索中找到方向。创业初期，他们想不通小店为什么那么难管理。当听说有朋友收到送错的货时，他恨不得亲自登门道歉。

　　“现在，我们不是把小店主单纯作为爱鲜蜂配送的鲜蜂侠，而是把小店主作为爱鲜蜂的家人，一起成长的合作伙伴，让小店主增强自身经营的能力。”两年的探索，让爱鲜蜂拥有了独特的管理理念。

　　爱鲜蜂王媛告诉我们，2014年，借着世界杯公司推出“好基友”和“哄女友”两个套餐，一份是是小龙虾和冰啤另一份是圣女果、蓝莓和酸奶，正好符合看球的场景。他们跟着用户消费的需求进行商品品类的扩充。定位人群的两个消费场景就是办公室或是家里，这部分人群准备吃零食或者准备去烹饪。除此之外，生活中的急需品也是一个品类。

　　“干一行爱一行”

　　“干一行就要爱一行。真正用心去体验生活与工作，同时保持积极的心态”，这是张赢在采访中给我们传递出的信息。他每次看到公司里的同事们加班到很晚，第二天依然精神抖擞地出现在工作岗位上，都深受感动。“干一行爱一行”的意识恰恰与“爱生活、爱鲜蜂”的观念合为一体。

　　张赢一直强调：不论遇到任何困难，一定要心怀坚持的信念，为这个社会做点有意义的事情。创业代表着坚信和坚持，而在创业路上很多人都输在“坚信”和“坚持”这两个词上。成功的喜悦往往只属于少数人，只要认为自己可以，就大胆去尝试与挑战。